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江西浸渗设备加工_启源机械加工生产浸渗设备

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所在地: 河北 沧州市
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最后更新: 2023-10-16 14:08
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公司基本资料信息
详细说明
浸渗设备是制造真空压力,使85℃固化的浸渗剂(媒介)进入多孔材料的零部件微孔内部,热水加热到85℃,使内部的浸渗剂固化成坚实的固体,从而密封其微孔的成套设备。
浸渗技术是解决铸件泄漏的措施。它是通过真空加压的方法,使浸渗剂渗入铸件疏松、气孔等缺点内部,经过固化、填充铸件微孔,从而解决泄漏问题,达到密封承压的目的。目前浸渗技术应用面不断扩大,浸渗技术已被汽车、船舶和其它主要工业部门认可和应用。主要用于铸件补漏和烧结多孔性材料密封,也用于电器元件的绝缘性能提高,塑料组合件的密封,以及工件电镀,涂饰的前、预处理工序等方面,对提高产品的合格率、节约能源,降低成本有明显的技术经济效益。
浸渗设备的分类:
按照使用媒介的区别,分为无机浸渗设备和有机浸渗设备。
无机浸渗设备:使用媒介是硅酸盐浸渗济。
有机浸渗设备:使用媒介是有机浸渗剂。按照固化温度区分为:
85℃热水固化方式的有机浸渗设备(简称YJ85℃)
98℃热水固化方式的有机浸渗设备(简称YJ98B)
110℃以上烘烤固化的有机浸渗设备(简称YJ110X)
浸渗剂真空浸渗工艺以及加工质量管理
一、真空浸渗工艺
1简单工艺流程
检查、零件除油清洗、干燥、零件放入浸渗罐并密封、抽真空、含浸、加压、取出零件漂洗、放置、加温固化、试压检验。
2各工步介绍
2.1零件除油清洗
主要目的在于去除零件表面的油污和灰尘,提高浸渗质量,防止油污及机械杂质带入浸渗液中,影响浸渗设备的稳定性。常用的除油清洗方法有溶剂清洗、表面剂清洗和碱性清洗剂清洗、复合清洗剂清洗、清洗等。
a.溶剂清洗一般是用汽油等有机溶剂。除油快,对金属无腐蚀性,但存在易燃、毒性大的缺点。不宜大批量生产和应用。
b.表面剂除油具有比较便宜、、对金属腐蚀性小等优点,但是对于严重油污清洗效果较差。
c.碱液清洗适用于表面油污较严重的工件,缺点是对金属有一定的腐蚀性,控制好其pH值和温度。
d.复合清洗剂清洗效果佳,它集表面剂及碱液清洗两种优点,只要控制好点数就可达到满意的清洗效果,这也是发展趋势。
零件在上述溶液中清洗后,取出经热水漂洗再在80一90℃下烘干,为提高浸渗效果,并防止大量水分进入真空泵,零件清洗后的烘干是非常重要的。
2.2抽真空
目的是将零件气孔、缩孔中的气体及杂质尽量吸出来,使微孔中充分保持的状态。这样能地使浸渗剂填满孔。否则浸渗剂渗入时,很可能残留空气使浸渗剂不能填满整个微孔。零件在使用过程中,由于温度的变化,微孔内残留气体将发生收缩或膨胀,破坏微孔中的浸渗剂固化物而导致重新泄漏。因此,抽真空在全部浸渗工序中是关键的一环。
一般保持真空度为50~80mm汞柱,真空延长10min后开始含浸加压。
2.3含浸加压
含浸指的是让整个已抽真空的零件完全浸没在浸渗剂里,让浸渗剂渗入到竖”的微孔中去,并尽可能填满它。紧接着加压,目的是把已进入微孔中的浸渗剂牢固地压进去,充满微孔。操作时要使浸渗剂高度淹没零件3一5cm,加压5一6kg/c㎡,并在此压力下延长10一15min,减压至2一3kg/c㎡,将浸渗液返回贮液槽中,恢复常压,取出零件漂洗。
2.4漂洗
被含浸处理零件取出后,立即在水中漂洗10一15s。
为了提高漂洗效果,应在漂洗过程中保持水温40~50℃,并加空气搅拌设施。但在操作时应根据具体情况控制水温及时间,防止过漂洗,影响浸渗效果。
2.5固化
固化分室温放置和加温固化两阶段。室温放置的目的是使浸入微孔中的浸渗液的水分慢慢地蒸发一部分,防止因急骤加热导致水分蒸发过急,渗入微孔,特别是较大微孔内的浸渗剂随气流冲出而造成泄漏,影响浸渗效果。为使浸渗剂固化物具有良好的耐水性能,零件放置后在80一90℃下固化1一2h。
二、浸渗加工质量管理及容易忽视的工艺条件
浸渗剂浸渗加工看似简单,其实内涵为丰富。浸渗加工是一个系统工程,任何一个工艺条件发生改变,都会对其它条件造成影响。任何环节,任何细小的环节出现纰漏都会导致较终产品的缺点。特别是在单一品种的大批量生产中,如果一时疏忽,一处疏忽,会造成大量的废品,后果严重。这也是与传统加工所不同的。(例如:浸渗之后,产品变色问题目前很多产商没有办法解决)
浸渗加工做的时间长了以后,会发现这样的一个特点:“其实浸渗加工真的没有什么好难的,就是创造条件,工艺条件具备,认真执行操作规程,实现生产的效率高和质量高的成品率,并没有什么难的。”话又说回来,难就难在许多厂家,对准备和创造条件不认真,存有侥幸心理,差不多心理,压缩投资省点钱的心理,这些是的心理;在操作做熟了以后,总也没出问题,又会产生浸渗加工不过如此,没有必要搞的那么麻烦,有了怕麻烦的心理,就产生了“省点事”的心理,这些是操作者的心理。如果,有了省点钱的心理,工人有了“省点事”的心理,这两个“省点”心里,就会导致“废点”或“废一批”。所以,在谈质量管理时,先要纠正的,就是“省点”的心理。
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